banner-title
banner-subtitle banner-grafic

目標達成率70%、賞与予算15%増

データ駆動型評価制度

KPIの設定

各業務ごとに重要業績評価指標を設定し、データに基づく客観的な評価を実施。

成果

業務の目的とゴールを明確化することで、社員が行動計画を立てやすくなり、70%以上の社員が目標を達成。賞与予算は前年対比で15%増加。

person-1

業務効率20%向上、売上5%増

進捗管理ツール

進捗の共有化

全社員で進捗状況を見える化し、業務パフォーマンスを20%向上。

成果

人員リソースを増やさず、売上が前年対比で5%増加する見込みです。

person-2

社員の成長を加速

トレーニングプログラム

専門教育プログラム

業務に合わせた教育を提供し、必要な知識を社内研修と外部講師の研修で補完。

成果

参加者の半数以上が研修後に課題や新たな気付きを得て、成長に繋げています。

person-3

自己成長意欲を高めるサポート体制

メンター制度

理論に基づくサポート

メンターが合理的な視点でフィードバックを提供し、メンティーの成長を後押し。

成果

利用社員の自己成長意欲が向上し、スキルとパフォーマンスの向上に繋がっています。

person-4

社員の声

perfil-imagen

業務の目的やゴールが具体化されているため、何を優先して進めるべきかがわかりやすく、自分自身の成長につながっています。また、社内外のトレーニングプログラムも充実しており、必要な知識をしっかりと学べる環境が整っています。 特に社外講師の研修は新しい視点を得られる貴重な機会となっています、河村先生いつもありがとうござます!さらに、進捗管理ツールのおかげで、自分の業務効率が格段に上がりました。ツールの活用を通じて、自分の進捗を客観的に把握できるのは非常に助かっています。 最後に、メンター制度が整備されていることで、困った時に理論的なサポートが得られる安心感があります。仕事の進め方や課題への取り組み方について相談できる環境は、自身の成長を後押ししてくれています。

応募フォーム